爲了進一(yī)步落實集團公司安全生(shēng)産月和安全生(shēng)産日的決定。我(wǒ)們要進一(yī)步樹(shù)立“安全責任重于泰山”的安全意識，從細節着手，做好安全生(shēng)産。企業安全生(shēng)産是由無數“細節”組成的，沒有每一(yī)個“細節”的安全，就不會企業整體(tǐ)的安全。如何做到從細節上做好安全生(shēng)産工(gōng)作，本人認爲：  
      首先，要從思想上高度重視，克服麻痹大(dà)意思想。隻有從思想上高度重視，才能在細節上認真把握和對待，才能在行動上一(yī)步一(yī)個腳印。那種好像、大(dà)概、幾乎、将近、大(dà)緻、差不多的思想，是安全工(gōng)作最大(dà)的隐患。隻有在思想上高度重視，才能做到責任到位，資(zī)金到位、人員(yuán)到位、監督到位。
      要從思想上高度重視，必須加強全員(yuán)的安全生(shēng)産教育，讓職工(gōng)在工(gōng)作中(zhōng)養成重視安全、遵章守制的良好習慣。利用公司内部刊物(wù)、宣傳窗等方式，加強安全生(shēng)産的輿論宣傳。 
      其次，要做到有章可依、有章必依、執章必嚴、違章必究。完善的管理制度是安全生(shēng)産的重要保證，我(wǒ)們要建立健全安全生(shēng)産責任制度，明确各級人員(yuán)的安全責任，嚴格執行考核制度。組織制定安全生(shēng)産規章制度和操作規程，保證安全生(shēng)産投入，督促檢查安全生(shēng)産工(gōng)作，及時消除生(shēng)産安全事故隐患，組織制定并實施生(shēng)産安全事故應急救援預案，及時如實報告生(shēng)産安全事故。 
      加強安全生(shēng)産的監督力度，集團安委會要定期或不定期地組織安全生(shēng)産大(dà)檢查，對于檢查中(zhōng)發現的問題、隐患要提出整改意見，對不整改或整改不到位的單位和部門，堅決要求停産整頓，直至做到符合要求爲準，要牢記“安全生(shēng)産無小(xiǎo)事”，堅決杜絕重生(shēng)産、輕安全思想的存在。 
      安全生(shēng)産重在預防，重在抓好細節。隐患不除，責任不清，監督不力，思想不重視，都不能說是安全生(shēng)産。任務越重，工(gōng)作越忙，越是要抓好細節工(gōng)作，保證安全生(shēng)産。