會上，集團副總裁朱忠奎對杭德愛心志(zhì)願者組織提出以下(xià)要求：“一(yī)要深化認識，增強志(zhì)願服務的自覺性。希望志(zhì)願者秉承不求回報、不圖名利的良好傳統，爲需要幫助的個人和困難群體(tǐ)奉獻自己的時間、精力和技能，成爲傳播慈善理念和聯系困難群體(tǐ)的紐帶和橋梁。二要廣泛動員(yuán)，不斷提高活動的參與度。如何将個人專長和幫困需求成功地對接，需要搭建一(yī)個平台，使之發揮作用。今天的會議就是一(yī)個很好的平台。引導廣大(dà)員(yuán)工(gōng)參與慈善服務作爲一(yī)種新的時尚、新的生(shēng)活方式。尤其要大(dà)力宣傳‘讓更多人幫助更多人’的理念。要發揮已有的杭德愛心志(zhì)願者資(zī)源，廣泛動員(yuán)，言傳身教。組織不同的專業化志(zhì)願服務，充分(fēn)開(kāi)發和優化整合杭德愛心志(zhì)願者服務資(zī)源，激發出巨大(dà)的服務能量。要探索更加豐富多彩、不拘一(yī)格的活動形式，讓廣大(dà)志(zhì)願者可以就近參與，時時可爲、處處可爲，積極參與到愛心活動中(zhōng)來。三要完善管理，實現組織的規範化。杭德愛心志(zhì)願者工(gōng)作從志(zhì)願者的招募派遣到日常管理服務，面大(dà)量廣。志(zhì)願者服務能不能延續，能不能取得成效，能不能産生(shēng)良好的社會影響，取決于我(wǒ)們的組織管理水平。因此，杭德愛心志(zhì)願者組織要加強自身建設，建章立制，用道德教育人，用制度規範人，從細微處着手，統一(yī)宗旨、統一(yī)行爲，規範每一(yī)個具體(tǐ)項目、具體(tǐ)流程，建立長效機制，确保可持續發展。”