4·01事件離(lí)我(wǒ)們漸漸遠去(qù)了，從中(zhōng)我(wǒ)們應當汲取一(yī)些什麽教訓？總結一(yī)些什麽經驗？得出一(yī)些什麽結論？本人參與了整個事件的處理，感觸頗深。有如下(xià)幾個方面的想法，在這裏提出來，供大(dà)家參考：  
      一(yī)、思想重視 
      安全生(shēng)産，關乎人命财産，從領導到每個員(yuán)工(gōng)，思想上高度重視安全生(shēng)産，繃緊安全生(shēng)産這個弦，弦就不會斷，也就不會産生(shēng)事故。企業領導在發展生(shēng)産、擴大(dà)生(shēng)産能力的同時，首先要考慮安全生(shēng)産的可能性，要從人力、資(zī)金上保證安全生(shēng)産的可行性；員(yuán)工(gōng)從踏入廠區的那一(yī)刻起就要牢記安全生(shēng)産這四個字，嚴格按工(gōng)藝、流程來進行操作，從思想上避免安全事故的發生(shēng)。 
      二、制度落實 
      安全生(shēng)産不能隻停留在思想上、嘴巴上，要落實在行動上，企業安全生(shēng)産制度、工(gōng)藝流程等制度都是指導和保證員(yuán)工(gōng)安全生(shēng)産的基本要素。安全生(shēng)産的制度要細、要規範，要帶有強制性。在每一(yī)個生(shēng)産部門、生(shēng)産現場，必須在醒目的地方張貼安全生(shēng)産規範，要讓每個員(yuán)工(gōng)進入工(gōng)作現場就能看到，時時提醒自己按照這些制度去(qù)操作、去(qù)生(shēng)産。 
      三、紮實培訓 
      新員(yuán)工(gōng)的崗前培訓除了崗位技能等培訓外(wài)，還要進行安全生(shēng)産培訓。安全生(shēng)産的每一(yī)項内容，都是前輩用鮮血和生(shēng)命組成的，都是“前車(chē)之鑒”彙集而成的。安全生(shēng)産培訓絕對不能掉以輕心，要抓緊、要紮實、要考核、要反複培訓，不合格者一(yī)律不能上崗。 
      四、自覺學習 
      生(shēng)命隻有一(yī)次。我(wǒ)們每一(yī)個員(yuán)工(gōng)在積極、努力工(gōng)作的同時，要牢記安全生(shēng)産，嚴格按照規定操作；企業要加大(dà)安全生(shēng)産的宣傳工(gōng)作，提高員(yuán)工(gōng)安全生(shēng)産意識，認識安全生(shēng)産的重要性；并派專人負責安全生(shēng)産，時時監督、檢查、整改，杜絕安全事故苗子，保證安全生(shēng)産。 
      思想上高度重視，制度上件件落實，培訓中(zhōng)條條紮實，再加上員(yuán)工(gōng)自覺的學習，企業領導從組織上保證設備、工(gōng)藝的逐步更新等，我(wǒ)們相信，安全生(shēng)産會做的更好。西子在發展，要騰飛，希望我(wǒ)們大(dà)家共同努力，在安全生(shēng)産的基礎上，爲西子願景的實現，做出應有的貢獻。